依照《信息系統工程監理服務標準體系》的相關要求，通過"四控制"、"三管理"、"一協調"的手段，采取科學的組織措施、技術措施、經濟措施，協助業主對項目建設的全過程進行檢查監督和協調管理；同時從項目事后審計的視角，對項目全生命周期里的各種申報、審核、備檔流程組織多方論證，對所需材料按照國家檔案管理的相關標準統一匯編，并移交業主單位；確保項目建設行為合法、合規、科學、經濟，達到建設合同約定的目標。?
典型案例
湖北省數字政府建設一期工程監理
宜昌市政務服務和大數據管理局智慧宜昌2023-2025年度監理服務項目
荊州市平安城市三期暨雪亮工程建設項目監理
國網宜昌湖北省電力公司光纜與光通信系統建設工程監理
智慧宜昌2020-2022年度監理服務項目
武昌區城市視頻監控系統二期2021-2023年度運維監理服務項目
襄陽市信息化（智慧城市）項目監理服務
十堰市公共安全視頻監控聯網應用建設項目咨詢監理
武漢科技大學附屬天佑醫院應對重大突發公共衛生事件綜合能力提升工程信息化建設監理服務
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